閱讀也要經營術:花蓮市獨立書店的經營策略與校園書展實作之探究
| 專題名稱 | 閱讀也要經營術:花蓮市獨立書店的經營策略與校園書展實作之探究 |
| 專題描述 | 一、研究動機: 研究者在一日觀看新聞報導時,關注到一則以「網路浪潮衝擊實體書店」為主題的新聞。隨著科技蓬勃發展,人手一臺手機或平板電腦,這也導致數位閱讀愈來愈加普及,呈現出「電子書」取代「實體書」的趨勢。面對此種現象,首當其衝的便是書店業者;然而,作為實體書的愛好者,觀察到花蓮實體書店,除了連鎖書店 —— 誠品書店、政大書城外,也不少有特色的獨立書店,其中也有書店是超過十年的經營歲月,不禁讓研究者思考這些業者是如何透過經營策略,在地廣人稀的先天限制之下,於花蓮書店市場上尋找生存空間。所以,研究者將透過目前生活範圍的花蓮市區,探查花蓮市在地獨立書店的經營策略,並體驗書店業者經營方式規劃校園小型書展的實作活動。 二、研究目的: (一)了解花蓮市獨立書店面對現代市場競爭時,採用了哪些經營方法來吸引顧客。 (二)實際探訪花蓮市獨立書店如何運用經營策略,打造獨特的書店特色。 (三)藉由校園書展實作,以了解書店對於讀者體驗和文化交流的重要性。 |
| 隊伍名稱 | 書不起的國中牲 |
| 指導老師 | 何依蓮 葉憬忠 |
| 參賽學生 | 陳彥安 王伊平 黃安妤 |
| 序號 | 內容 | 上傳者 | 最後修改 |
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| 8 | 作者 王伊平 標題 書展策展 內容 這是我們跟美術班做聯合展,這次我們的主題是影視文學展,我們先在圖書館找出所有相關主題的書,再一一篩選,最後找出36本要展出的書,我們篩選的依據的是:不要太厚、要吸引聽者的封面、漫畫、電影、東西方經典文學、偉人傳記,接著再討論空間布置。首先我們將比較著名的放在一進去圖書館的地方,再將同類型的書放在同一區,把可能相符書本主題的精工作品擺放在一起。我們利用午休及第六節的時間進行講解,並請他們填寫回饋單 | 王伊平 | 2025/9/17 上午 12:41:07 |
| 7 | 作者 王伊平 標題 書店探訪 內容 我跟組員們還有指導老師在8/25當天,去舊書鋪子採訪老闆。老闆開書店之前在花蓮回收站當三年環保義工,每天看到一堆堆的書被丟掉,覺得很浪費,決定開一間書店給書本再一次被閱讀的機會,開店的第一個月以極低的成本進書,並全數賣完,幾乎把開店的資金賺回來,非常順利,沒書了再去回收場找,來維持商品,也會收顧客不要的書,老闆認為每本書都是無價的,是最昂貴的回收品。老闆的營銷方式是最傳統的,像是與現代科技作抗衡,他不想結合網路去推銷書店,連老闆本人都不太用手機,還好員工小姐不管不顧的在fb上寫一些書店的介紹,才可讓書店可以開到現在。老闆說他一度想關閉書店,由此可知開書店其實不容易,即使困難,他仍相信書店能凝聚人與人和書之間的連結,這份精神才是最重要的 | 王伊平 | 2025/9/17 上午 12:29:35 |
| 6 | 作者 王伊平 標題 獨立書店定義 內容 這一個禮拜我在搜尋資料,關於獨立書店的定義,我先找了維基百科,但不能用,所以我去搜尋YOUTUBE,果然有一些收穫,然後就開始編輯,經過多次的修改和細調,終於完成了 | 王伊平 | 2025/7/31 上午 09:58:50 |
| 5 | 作者 陳彥安 標題 訪談前的準備工作 內容 如同我們擬定的研究流程一樣,我們將在訪談前先查詢文獻資料以及擬定訪問題目,過程中我們互相分工合作,而我負責「查詢文獻資料」。首先我先閱讀了幾本有關獨立書店的書籍,主要的內容是獨立書店的經營模式和歷史進程,接著再將我讀到的重點,呈現在論文的內容中。 | 陳彥安 | 2025/7/27 下午 07:00:33 |
| 4 | 作者 黃安妤 標題 書店訪談前的準備 內容 我們要訪問獨立書店,大家分工合作。有同學查了獨立書店的歷史,也有人負責解釋什麼是獨立書店。我負責設計訪問題目,老師幫我修改,提醒我有些問題要更清楚。我還特別去看了訪談節目,學習怎麼提問和開場。這次準備讓我學到很多,也讓我更期待真正訪問的那一天。 | 黃安妤 | 2025/7/26 下午 09:45:44 |
| 3 | 作者 王伊平 標題 討論研究目的 內容 我們利用暑輔的空閒時間,討論三個關於這次主題的研究目的,我們的主要方向是關懷鄉土,關懷在地的獨立、特色書店,想知道他們如何在如今社會中生存下去和行銷策略,並探討顧客的消費體驗,藉由這次的討論我也發現,原來有許多別具一格的書店隱藏在巷弄中,或在每日必經的路線上。 | 王伊平 | 2025/7/17 上午 12:20:27 |
| 2 | 作者 陳彥安 標題 第一次的討論 內容 初時我們找了一些花蓮特色書店,並且列舉出了幾個研究目的(例如:了解花蓮在地獨立書店行銷策略所展現的書店特色、探討消費者的消費體驗與習慣),決定以店家的角度延伸至消費體驗及行銷策略。 | 陳彥安 | 2025/7/15 下午 08:45:11 |
| 1 | 作者 黃安妤 標題 第一次的討論 內容 今天我們一開始先找到路線,就是特色書店,然後逐漸帶到我們要研究他們的目的,以及搜集花蓮的特色書店跟相關書展,最後了解小論文的製作流程。 | 黃安妤 | 2025/7/11 下午 03:13:28 |
| 序號 | 截圖 | 網站簡介 | 上傳者 | 最後修改 |
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| 4 | ![]() | 網站名稱 當連鎖書店與獨立書店的界線模糊化──談誠品和青鳥書店 網址 https://www.twreporter.org/a/saturday-features-independent-bookstore-boundary 網站簡介 在新的時代裡,經營實體書店與是否連鎖、獨不獨立已經無關緊要,反而若能透過異業結盟,因地制宜,或有更多令人意想不到的書店形式產生。 | 黃安妤 | 2025/8/29 上午 09:44:30 |
| 3 | ![]() | 網站名稱 花蓮五家獨立書店推薦 網址 https://www.homehualien.com/single-post/hualien_bookstores 網站簡介 這個網站詳細的介紹了五家書店不同的特色和氛圍,其中還有介紹到我們小論文中的時光二手書店,他講到進入時光書店,真的感受到時光倒轉的感覺,網站中的照片也都相當厲害 | 黃安妤 | 2025/8/29 上午 09:32:52 |
| 2 | ![]() | 網站名稱 詹正德/折扣戰才是書店大危機,產業健全政策何時落地? 網址 https://www.twreporter.org/a/saturday-features-independent-bookstore-price-discount-influence 網站簡介 台灣書業真正的危機並非書店的倒閉,而是網路書店長期的折扣戰,使出版與實體書店利潤被嚴重壓縮,書籍價值逐漸減少。雖然文化部曾提出「新書統一定價制度」與其他輔助措施,但始終未能成功,導致產業結構失衡。 另一方面,許多獨立書店積極創新,透過結合社區、社福或多元經營模式展現文化與社會功能。政府若只靠補助與短期政策難以解決根本問題,從制度改革,才能維持台灣出版與閱讀的發展。 | 王伊平 | 2025/8/26 下午 11:59:44 |
| 1 | ![]() | 網站名稱 網路浪潮衝擊全世界 倒閉潮如骨牌效應【聚焦真相】東森新聞CH51 網址 https://youtu.be/OlUuLZHIrWI?si=oqRorIe7IcUvwtso 網站簡介 這段影片從新聞節目深入探討因為網路時代的崛起,實體書店面臨的衝擊,導致一間接一間關門的「倒閉潮」。在其中,舉例了幾家曾風靡臺灣,如今逐漸消失的實體書店,例:金石堂書店曾在臺有102間分店,如今僅剩35間;新學友書店曾在臺有45間分店,但近期宣布破產,如今轉型版權授權業。專家在影片中強調,書籍不僅是商品,更承載文化傳承的使命,呼籲社會與政策不該忽視實體書店的文化價值。 | 陳彥安 | 2025/8/26 下午 03:39:05 |















